股改方案的“七定”要件
股改七定
1.定君：主要针对银股控制权而言，企业最好有控股股东，由核心企业家领衔。创业企业不干活者不拿股，人走股退，创业者应坚持一致表决权原则。
2.定位：一般分三步进行：
①确定企业股改类型（制造、连锁和科技）；
②划定企业内部的利润与成本中心；
③确定各利润中心的股改类型（制造、连锁和科技）。
3.定岗：确定各利润与成本中心参与股改的岗位。
4.定人：确定企业内部所有参与股改岗位的负责人，测算其全部利益（团队利益平衡卡）。
5.定类：确定股改方案中股份的性质(身股、银股与期权)和获得股权的相关要求。
6.定量：确定股改方案的利益总量和各利润中心、成本中心的利益总量，主要是身股、银股与期权的分红比例总量。
7.定规：保证股改方案实施的有效规定，如起止时间、违规处理、保密，身股转银股、行权等有关规定。
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