股权激励能做什么？
员工激励
怎样吸引人、留住人、发展人、成就人，让员工变成为企业奋斗的主人？
顶层设计
怎样给创始人、合伙人、投资人、骨干员工分好股份，保证稳定和控制权？
融资上市
怎样找到规模、品牌、效率最优区，实现沃尔玛规模、夫妻店效率，获得融资上市？
主讲老师
慧聪集团,(02280.HK)、慧聪书院创始人
中国“官、商、学”三资背景主讲老师
中国家族企业管理大师和思想教父
中国“官、商、学”三资背景主讲老师
中国家族企业管理大师和思想教父
“官”
1978年，下乡、当兵后，考入中国人民大学。
1982～1990年，内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度研究工作。
1982～1990年，内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度研究工作。
“商”
1992年，创办慧聪网，引领成为行业领袖。
2003年，带领慧聪海外上市，一夜创造126个百万富翁。
2003年至今，已给员工发放十几次期权，收益超30亿港币。完成中关村在线、金谷银行等十余次对外兼并收购。
2003年，带领慧聪海外上市，一夜创造126个百万富翁。
2003年至今，已给员工发放十几次期权，收益超30亿港币。完成中关村在线、金谷银行等十余次对外兼并收购。
“学”
2006年创立慧聪书院至今，辅导上万企业实施共享制股权激励，帮扶多家企业成功融资、上市。
2011年，通过共享制完成慧聪内部MBO，赵龙成为慧辰资讯CEO，实现制度传承。2016年挂牌新三板，以40倍市盈率完成2.6亿融资。
2011年，通过共享制完成慧聪内部MBO，赵龙成为慧辰资讯CEO，实现制度传承。2016年挂牌新三板，以40倍市盈率完成2.6亿融资。
课程服务
课前调研
企业调研：梳理企业问题，准备方案数据
邮寄资料：预习股权激励原理
课前诊断：沟通企业需求，初步解决思路
行业分组：按企业规模、行业科学分组，确保课上同行业交流
邮寄资料：预习股权激励原理
课前诊断：沟通企业需求，初步解决思路
行业分组：按企业规模、行业科学分组，确保课上同行业交流
课中方案
课后跟踪
终身复训：方案班终身免学费复训
全套模板：方案落地流程、协议文本免费提供
落地帮扶：落地辅导与帮扶咨询
全套模板：方案落地流程、协议文本免费提供
落地帮扶：落地辅导与帮扶咨询
核心模块
-
1 顶层设计股权架构 融资上市
把握企业生命线 -
2 定 君找到和老板一起奋斗的
未来企业合伙人 -
3 定 位”隔行如隔山”
细分行业决定激励方法
不同板块划分激励中心 -
4 定 类身股、银股、期权
长期动态激励模型 -
5 定岗/定人定岗还是定人？
功臣、能臣、忠臣
如何激励？ -
6 定 量“黄金分割线”
将蛋糕越分越大 -
7 定 规建立科学进入和退出机制
终结“兄弟式合伙，仇人式散伙” -
8 经典案例分析高屋建瓴 统揽全局
把握企业生命线 -
9 规避法律风险做好“四堵墙”与财税统筹
-
10 方案有效落地落地签约、股改分红体系性方案终身辅导
成功案例
37年学术研究26年理论实践15年上市经验
10年辅导上万企业 案例遍布各行业
学员见证
-
三松礼品董事长张忠义：身股股东无财产权，不会形成股东后遗症；身股股东无决策权，不影响决策效率；身股实施简单实用、成本低；方案调整方便。 -
日出东方集团董事长徐新建：郭老师讲的股改和券商所谓的“股改”完全不一样，券商缺乏经营哲学、经营思想，而我想要的东西就在郭凡生老师的课堂上，所以我把所有事情都推开也要来方案班。 -
上海日朗门窗董事长 寇忠信：我虽然比郭凡生老师还大一岁，但他是我最敬佩的人，是我将一生追随的人，是一个真正的儒商。
《共享制股权激励方案班》
时间：每月开课地点：北京、全国各地
课程流程：授课+互动+老学员分享+出方案+专家点评
参加对象：企业老板、股东、合伙人、高管、财务总监、人力总监等
咨询电话：4008856262
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