导读： “老郭，你今天讲的股改（共享制），若你不在就消失了，那只是一个智者善良的梦……但若你不在了，慧聪依然有效执行这个制度，还有大量企业向你学习，而且获得了成功，这就是一场伟大的制度革命！” 张维迎十几年前的金玉良言。

2015年8月29日上午，慧聪国际董事局主席郭凡生应邀出席在山西太原举办的中国人民大学商学院EMBA校友会“股权时代”高峰论坛。多年来，郭总潜心对中国家族企业进行严谨的学术研究，直接指导数百家企业制定股权激励方案，慧聪书院八千股改子弟兵，成为国内知识经济的倡导人和先行者。在从事企业经营管理实践的同时，他一直没有间断对中国家族企业成长模式的理论探索与学术思考。

身在晋，岂能不说晋商。上个世纪八十年代郭总在内蒙古自治区党委研究室工作期间，就在内蒙古档案局的协助下，深入研究晋商的经营之道。晋商能够纵横欧亚九千里，称雄商场五百年，不仅仅是因为诚信为本，其核心是身股和银股结合，身股为大的制度，是一种更高境界的财富分配制度。为了更好的传播晋商身股为大的经营精髓，郭总策划投资拍摄了由陈建斌主演的《乔家大院》，时间证明这样一部“晋商经商传承”立意的影视作品的影响面之广，流传时间之久。

目前，中国通过加快资本市场发展促使经济从工业时代向后工业时代转型，促进高端生产性服务业快速发展，改善社会函数。在这一过程中，股权市场将迎来发展的黄金时期。中国经过30多年的改革开放，各类技术得到了大量的积累，商业模式趋于成熟，创新成为趋势，风险投资已经超过日本；相当一部分企业已经发展到一定高度，并且具备一定的国际竞争力，企业内控，股权激励成为必然。

现场有来自全国各地的中国人民大学商学院EMBA校友一百多人，人大商学院EMBA校友会会长周明先生是此次论坛的发起者，他是在参加慧聪书院第50期《共享制企业股权激励方案班》后，受到郭总讲课的震撼，建立起“耕者有其田，商者有其股”的信仰，并自觉有责任向校友会的同学传播共享制企业的伟大理念，搭建起此次“股权时代下企业发展方向”的交流平台。郭总的讲课共有三个篇章：蹉跎岁月思股改，信仰成真创慧聪 ；学者回归研共享，慧聪书院再修身；博弈资本图大业，共享制度铸金身。

郭总以一个长者的身份，为在座的年轻企业家讲述自己带着理论下海创立、经营慧聪的经历，慧聪能够18年成为中国商务信息服务商的老大，主要是靠分钱制度的保证。今天所有制的改革就是要废除代理制，建立共享制。通过共享制的发展，让企业家们自愿将增长的利润，首先与内部精英们去共享。这样在大量增加富人，减少穷人的同时，也使社会效率大大提高。今天的“阿米巴”、“合伙人”制度，都是在代理制上做修修补补，最终不会有大成。

郭总从一个智者的角度，向大家阐述如何与资本市场对接。这是郭总二十几年教训与经验的凝结，多数是企业家们从书本、商学院和中介机构那里学不到的东西。通过慧聪书院股改案例总结，家族企业在引进风投、上市及上市后，都需要实施持续有效的股权激励，这必然会使股改变的更为复杂和艰难，在完成这关键 “资本一跳”的龙门之跃进程中，企业家一定要懂，万不可以以外行自居，还沾沾自喜。相当多的企业家，在这方面都表现的极为愚昧和无知，轻易放弃了自己的领导权，被资本市场和中介机构绑架，最终酿成大祸。在与资本市场的对接中，一定是企业家想明白了，下决心请中介机构帮助企业重组，整合与包装自己的企业，而不是由中介机构引领去做。企业发展与资本市场、中介机构的大方向一致，但也存在着众多的利益冲突。中介机构也在追求自己利益的最大化，在合作中若真的发现你“不懂”，便可能力争自己的风险最低、利益最大；力争少干活、多挣钱；只看眼前，不顾长远，为企业后期发展酿成大祸。

在互动答疑环节，有企业家朋友提出了“身股是否是短期激励，银股是长期激励”，“股权时代引领下未来的商业变化”等问题，郭总解惑道：身股能不能作为长期激励，这问山西人就知道。晋商乔家复字号、大盛魁全是身股，没有银股，他们为什么能做三百年，而你做不到，这就说明你做的不够好、不彻底、做的不是心甘情愿。身股为大，是晋商非常成熟的分配制度。在向共享制过渡中最大的问题是你不想改了，你把它当作盈利的工具。一个企业的成功是要靠天时地利人和，共享制解决的是人和的问题。按照慧聪书院一系列股改的模式发展，中国家族企业的利润会涨一倍甚至更多。

今天的课程虽然结束了，但是我们的股改任重而道远，欢迎大家来到共享制理论研究基地——慧聪书院，共同探讨实践我们的股改之路。