讲座从郭凡生郭总的个人介绍拉开了帷幕。郭总于50年代生于北京，从小随父母到内蒙古支边。 1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。 1982～1990年，在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。十八年商海拼搏，他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在海外上市。慧聪在创立初始就实行了劳动股份制，这种制度引领慧聪不断前进和发展，并一步一步走向资本市场。慧聪实行过的共享制股权激励制度通过了理论和实践的多方检验，并且在其他行业其他企业也得到了验证。

课堂上，郭总问大家，钱放在哪里增值最快？青年企业家们众说纷纭，莫衷一是。郭总告诉大家，钱增值最快的地方不是在股市也不是在房产，而是用伟大的制度把你的钱放在员工兜里增值最快。现场企业家纷纷鼓掌拍手，为郭总的精彩解答喝彩，也为郭总舍得给员工分钱的博大胸怀赞叹。毛主席提出的打土豪分田地让中国的劳苦大众翻身做了主人，郭凡生郭总提出的“耕者有其田，商者有其股”让普通员工成为了企业主人。 

两个小时的讲座，郭总介绍了企业上市不上市都应建立良性的股权与组织架构，把重资产剥离出去，建立家族控股公司，同时，结合慧聪的实际，郭总详细讲解了在面对资本市场如何应对风投估值，如何进行股权激励，整个过程知识量和信息量都及其丰富，堪称是理论和案例的饕餮盛宴。 

在课程接近尾声的时候，郭总专门用二十分钟的时间来回答现场企业家的问题，结合企业家自身情况给出中肯的建议和看法。企业家提出了各种各样的问题，包括企业上市怎样对接券商、如何完成企业二代传承等等。郭总一一耐心给出了解答。

值得一提的是，原来的股改班学员光韵达公司的老板娘也在这个高级研修班上课，课程结束后还和郭总合了影。光韵达光电科技，刚刚于2015年5月31日完成了180万股限制性股票的解禁，其中授予价7块多，而现在股价52块多，光韵达一举创造十几个百万富翁。下图是5月31日郭总出席光韵达科技限制性股票第一期解锁仪式。

郭总两个小时的课程分享让企业家了解了进军资本市场需要注意的各类事项，在上市之后如何对员工进行股权激励等等各个方面，企业家们下课之后纷纷与郭总合影、提出各类问题，郭总尽量满足大家并回答大家的提问，同时留下了微信联系方式，让企业家们有问题随时进行沟通。